高収益事業に変えたい社長のためのコンサルティング

参入障壁で守りながら独自の市場を開拓・拡大して岩盤の地位を築く!ゴールデンシェアを創り出す拡販戦略

福祉用機器メーカーの実例

ゴールデンシェアを創り出す経営戦略!

会社の未来をかけたが
販売実績を伸ばすことに
苦戦していた商品が一転、
今までとは全く違うアプローチで
多数の新規導入先の顧客を獲得
できるようになり
独自の市場が拡大しました。

これが
「ゴールデンシェア」の威力。

ゴールデンシェアを創造して
高収益拡販ができるようになるための
仕組み構築すれば
こういうことも可能です。

仕組みとは、クルマで例えるならエンジンのことです。

V8エンジンCG

エンジンは1つ1つのパーツから
構成されています。

そして、
エンジン内での一連の運動が
エネルギー
となります。

クルマは、そこで発生したパワーで
走ります。

エンジンがあるから
馬や人力車に比べて
早く目的地に行くことができます。

仕組み1つ1つの
要素から構成されています。

そして、

それら全ての要素が
数珠つなぎになって連携し、
しっかりと回る
ことで
大きなパワーを生み出し
高収益拡販ができる様になるのです。

そして、
高収益拡販ができるようになるための
仕組みを構築するのが

経営者のためのゴールデンシェア獲得コンサルティング

このコンサルティングで構築する仕組み
を回すと

あなたの会社独自市場拓・拡大して
高収益事業変えることが

できるようになります。

あなたの会社が得られる
効果のほんの一部をあげますと・・・

  1. 大幅値引きを要求されてでも販売する「買ってください営業」や
    価格を他社と同じにする「合わせます営業」から脱却し、「あなた
    の会社の商品を購入したい」と顧客から指名され、価格競争とは
    無縁の世界で受注できるようになります。
  2. 待ちの営業から攻めの営業へ転換し、社歴を問わず新規顧客の
    獲得ができるようになります。
    もちろん既存客の継続受注もできるようになります。
  3. 目的を持って1つ1つ手順に沿って拡販戦略を実践するため、
    組織のメンバーがフォローを入れやすくなり社内の連携が強化
    されます。例え新入社員でも安心して、楽しく営業活動ができる
    ようになり、組織が活性化します。
  4. 拡販戦略を描いただけでは意味がない。
    しっかりと行動計画に落とし込んで拡販に専念できるようになります。

さらに・・・、

  1. 手を出してはならない領域が分かるのと同時に、
    的確なターゲットから受注することで粗利を稼げるようになります。
  2. あなたの会社のことを知った新規顧客から、
    相談や商談依頼が次から次へと入ります。

しかも・・・!

  1. 顧客が顧客を呼び、参入障壁をさらに強固なものとして、
    岩盤の地位を築けるようになります!

コンサルティングの概要

コンサル中の小津

  1. 1場所

    あなたの会社に代表の小津が訪問してコンサルティングを行います。

    1回/2時間のコンサルティングなので、毎回無理なく取り組めます。

  2. 2対象

    社長が対象です。(経営幹部や部長の参加も可能です。)

    実務担当者がいる事で実行力を高める事ができます。ご相談ください。

    参加人数は最大で3名様までとなります。

  3. 3プログラム

    体系化されたノウハウ(構築の順番と要素)があり、1つ1つのステップを踏むことで、確実に構築が進むようにプログラムを組んでいます。

    ※営業代行や作業の請負ではありません。

  4. 4レクチャー

    社長をはじめ、実務担当者にゴールデンシェア獲得プログラムを使用し、
    各回のテーマに沿った最も重要で本質的な考え方を説明します。

    そして、質問や意見交換を実施します。

    その後、あなたの会社の事情・課題を踏まえたうえで、提言いたします。

  5. 5課題

    各回毎に課題提出があります。仕組みの構築に必要な自社内での検討や
    フォームシートへのまとめなどをお願いします。

    役割分担およびスケジュールを確認します。

    まとめる時間をしっかりとつくることで、1つ1つの構築が確実に
    進みます。

    課題は、テンプレート化されたフォームシートを使います。

    課題が終わらないと次のステップに進めないので、しっかりと課題への
    取り組みをお願いします。

我が社でも仕組みづくりを最後までやりきれるだろうか?

と思われたかもしれません。

そこで

  1. 6フィードバック

    各回のテーマに沿った課題提出に対して
    フィードバック(=戦略的視点や改善点の指摘等)が受けられます。

このコンサルティングは、
あなたの会社に対して
当社が一方的に考え方を
説明するだけ、分析するだけ
のコンサルティングでは
ありません。

夕日の中の伴走シルエット

ゴールデンシェアを創り出す
プロフェッショナルの
小津「バディ」の役割で伴走します。
あなたの会社と当社の
二人三脚で仕組みを構築していきます。

確かに、
ゴールデンシェアを創り出し、
高収益拡販ができるようになるためには、
トライアンドエラーを繰り返す等、
大変地味で泥臭く
決して楽なものではありません。
特効薬的な一瞬で高収益事業になるような
胡散臭いノウハウ提供では ありません。

あくまでも、
「3方よし」になることを重視し、
成長発展を遂げたい
という気概をお持ちの
経営者のためのコンサルティングです。

しかし、
仕組みを構築していく中で、
思わぬ発見があります。
そう言った新しい発見との出会いを
楽しみにしていただければ嬉しいです。

  1. 7コンサルティング期間中のフォロー

    ご不明点があれば、電話・メール等でご相談ください。随時フォロー
    します。

※コンサルティング開始前に、現状把握をするための個別面談を行います。
(コンサルティングのお申し込み前に個別相談を受講された方は除きます。)

仕組み構築のイメージ

レクチャーを受けて知ったことを
実際の仕事で実践します。

各回の課題や
実践したことで得た疑問点を
当社と共有します。

そして、
当社からのフィードバックをもとに
また仕事で実践します。
疑問点も解消していきます。

出来上がった仕組みは
常にバージョンアップして
いくことで
より良いモノとなります。
進化していく姿勢を
大切にしてください。

知る→実践→疑問→解消→進化→

具体的なコンサルティングのステップ

全8回/標準期間8ヶ月

  1. 第1回目現状把握と目指すべき方向性

    本プロジェクトの目的を共有し、目指すべき方向性を決めます。
    現状把握として現在の営業手法を把握します。

    あなたの会社の営業活動における真の課題を明らかにした
    うえで進めます。

  2. 第2回目ゴールデンシェアを創り出すための検討

    高収益拡販を成功させる商品等の魅力を検証します。

    ここでの検証の程度によって、その後の拡販成功に影響を与えます。

    そのため、この回ではじっくりと検証することが、大きく飛躍するきっかけとなります。

  3. 第3回目ゴールデンシェアの創造

    顧客の痛みを解決する唯一の価値を提供できる立ち位置を決定します。

    事前に1つ目の参入障壁をつくり、あなたの会社独自の市場を開拓・拡大していくための強みが明確になります。

    楽しく拡販を実践していくうえでとても重要なポイントになります。

  4. 第4回目高収益拡販を実践するターゲティング

    あなたの会社が勝てる市場を調整していきます。

    営業効率を高め生産性を上げるためにも対象を絞ります。

    ここでは2つ目の参入障壁をつくる検討も実施していきます。

  5. 第5回目武器の製造

    顧客に対して、あなたの会社の商品の魅力が伝わるようにするために、武器となる営業ツールをつくります。

    武器の種類は豊富にあるので、あなたの会社に合った武器を
    つくります。

    とても重要な部分なので、しっかりとつくり込んでいきます。

  6. 第6回目営業ロジックとスキームづくり

    ゴールデンシェアを創り出し、ターゲティングの設定、
    武器の製造を終えたら、いよいよ実際の営業フィールドにおける
    導線を設計します。

    商談の場をつくるところから、受注までの導線を設計して、戦略を
    実践するために必要なスキームも構築していきます。

  7. 第7回目顧客フォローと標準化

    顧客の変化は、商品を納入した後から始まります。そのため、顧客をサポートできる仕組みをつくります。

    また、市場を拡大するために社内で営業手法を定着させるための
    仕組みをつくります。

  8. 第8回目拡散戦略と築城

    あなたの会社が岩盤の地位を築いて、更なる飛躍をするために拡散に必要なノウハウをお伝えします。

    さらにスピードアップして拡販を推進し、参入障壁を高めていくことができるようになります。

代表コンサルタント

代表プロフィール

3大特典

①ゴールデンシェア体系化プログラム

コンサルティングの全工程を終えると
100ページ超のプログラムが
完成します。

当社のノウハウを戻りどころにできるので
迷ったらいつでも見返してください。

②営業ツールテンプレート

あなたの会社は再現性を高めて
受注できるようになります。

営業ツールテンプレート

③売上をつくる案件動向表セット

受注活動に必須とも言うべきツールです。
これがあるだけで売上が何倍も変わります。

案件動向表

〈 5つの安心をお約束 〉

①秘密厳守

私共は、ご依頼を受けた限り
あなたの会社の
情報を一切漏らすことはありません。
これは弁護士などの士業同様、
コンサルティングを実施していく
過程で重要な情報やデリケートな部分に
触れることがあるからです。
経営コンサルタントという
プロフェッショナルの仕事をする以上、
守秘義務がありますので
ご安心ください。

なお、情報公開に関しては
ご許可を得た場合に限り、
ウェブサイトなどで掲載させて
いただくことがあります。
(掲載を強要することはありません。)
その際は、情報の取り扱い等に
細心の注意を払った上で
掲載させていただきます。

②仕組みづくりに徹している

私共のコンサルティングは、
実務で使えるノウハウ提供により
あなたの会社に
仕組みをつくることに徹します。
理想論や机上の空論は一切ナシです。
現場主義を重視し、「血の通った実務」や
「会社が成長するための具体策」の
提示を行います。
コンサルティングが終わった時点で
構築した仕組みが回り始めることを
ゴールと考え、
全力で支援いたします。

③明朗会計

私共は、コンサルティングの内容と
料金を明確に提示します。
あなたの会社の売上と粗利が
大きく伸びたからといって
成果報酬を求めることは一切ありません。
また、とても残念なことに
世の中には高額なソフトウェア等を
後から抱き合わせで販売したり、
ソフトウェアが無ければ
仕組みが回らない、営業が
思うように上手くいかないなど
予め設計している所もあります。
私共では抱き合わせ販売は
一切いたしません。

④コンサルティング専業で支援します

私共は、コンサルティング専業で
あなたの会社の支援をいたします。
必要に応じて、パートナーを
紹介する事がありますが、
当社はブローカーではないので
変なバックマージンを受け取ったり
バックマージン欲しさに
パートナーとの協業を
強要することは
一切ありません。
パートナーと協業する場合は
ご紹介いたしますので
あなたの会社と直接契約を
交わしていただきます。

⑤契約継続のために居座りません

私共のコンサルティングは
体系化したノウハウを
ご提供しております。
何を、いつまでに(期間や回数)を
明確に提示します。
よって、
コンサルティング期間が
終わった時点で、 原則契約が終了します。
契約継続を目論んで仕事を
延ばしたり、仕組みが回らない
ようにするなど
商道徳に反することは
一切いたしません。
ご安心ください。

コンサルティングが終わったら
あなたの会社が自立的に
感じて、考え、行動できる
状態に導く事が
本当のコンサルティングであると
考えています。

コンサルティング料金

2,800,000円(+税)

東京23区外交通費、宿泊費別途となります。

コンサルティング実施に必要な要件

このコンサルティングは
あなたの会社に仕組みを構築して
「高収益拡販ができるようになる」
というゴールに向かうための
コンサルティングです。

あなたの会社に
適した手法や戦略なのか?
内容をご理解いただき
ご納得・ご安心されてから
導入していただきたいと
考えています。

そのため、
当社のセミナーに参加した事がある方が
対象
です。

大枠での考え方や、あなたの会社の
経営方針とイメージが
合致した上でコンサルティングを
実施した方が効果を
最大化できます。

ご契約までの流れ

  1. 1.お問い合わせ

    お電話(03-5537-6788)または下記お問い合わせフォームよりお問い合わせください。

  2. 2.セミナー参加

    具体的な内容をご理解いただくため、先ずは当社主催のセミナーへご参加いただき、内容をご理解・ご納得・ご安心されてのご判断をおすすめしています。

  3. 3.個別相談

    当社主催のセミナーを受講していただいた方を対象に、有料の個別相談会を開催しています。(初回お申し込み限定)コンサルティングの内容や導入についてのご相談を承ります。
    ※正式なコンサルティング契約を締結した場合、個別相談の金額は全額編入いたします。

  4. 4.ご契約

    お申込書にてお申し込みください。その後、契約書にて締結します。あなたの会社のプロジェクト参加メンバー、コンサルティング日程を決定し、開始の運びとなります。
    ※お支払いは、コンサルティング実施前にお支払いください。

  5. 5.請求書の送付(目安:お申込み後3営業日以内)

    ご請求書を郵送いたします。

  6. 6.ご入金

    期日までにお手続きをお願いします。

  7. 7.コンサルティング開始

    提示したコンサルティング内容に沿って実施します。(全8回)
    8ヶ月後、あなたの会社が高収益事業に変わる仕組みを回し始めていることを目指して、全力で支援いたします。

コンサルティングのお問い合わせはこちら

まだ当社主催セミナーに参加されていない方へ

もし、
当社のコンサルティングが
あなたの会社にとって
価値あるものだと感じられたなら、
ぜひ、当社主催セミナーへ
ご参加ください。
当社主催セミナーは100%返金の
満足保証を導入しています。
各回、先着8社限定となります。
今すぐお申し込みください。

セミナーを受けられた方で
「先ずは話を聞いてみたい」
「一度気軽に相談してみたい」など
高収益拡販の実践についてのご相談は
個別相談をお申し込みください。

ゴールデンシェアを創り出すのは
「創造的な仕事」です。
15年以上、高収益拡販戦略を実践してきた
プロフェッショナルの小津でも
一瞬で創り出せる訳ではありません。

本気で
あなたの会社と向き合って
五感を研ぎ澄ませて
創り出していきます。

そのため、
一度に支援できる
クライアント企業は限られてきます。

もし、当社が体系化した
ゴールデンシェア獲得戦略が
あなたの会社にお役に立てそうでしたら
この機会をどうぞお見逃しのないように。

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クライアント企業の社長と社員、
そして周りの関係者様から
<笑顔>がこぼれ、<幸せ>に
満ちた企業活動を継続するためには
クライアント企業は
何をするか?考えること。

これが私共の
ライフワークです。
エンドユーザー様の
喜ぶ表情まで、頭の中で
映像になって見られるように
想像を働かせます。

あなたの会社の商品・サービスを
待っている顧客がいます。
潜在的に眠っている価値を
引き出して
必ずお届けしてください。

8ヶ月後、あなたの会社に
仕組みが回って、素晴らしい結果が出て、
笑顔が増えていることを
楽しみにしています。

小津 遥

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